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Titre du cours :

Coaching pour la performance

Durée :

2 jour + session individuelle

Langue :

anglais  français

 

 

Public cible :

 

L'une des responsabilités du manager est de créer un environnement où ses collaborateurs peuvent évoluer et se développer. C'est le propre du coaching. Le coaching est très différent de la gestion pure et simple car il porte son attention sur le développement personnel selon les intérêts de l'employé ainsi que de l'entreprise. Ensemble, coaching et une bonne gestion font que les gens se sentent vraiment engagés dans ce qu'ils font. Cette formation vise essentiellement les managers mais intéresse également les professionnels des RH, des chefs de projet et ceux qui doivent transmettre un savoir et améliorer la performance d'autrui. Chaque participant bénéficie d'une session de coaching individuel avec le formateur préablablement à la formation. C'est une formation dynamique où l'on s'amuse avec plein d'exercices pratiques et de jeux de rôle. Les participants reçoivent un exemplaire du livre de John Whitmore, "Coaching for Performance"

 

 

 

Modules

Points clés

Les chapeaux du manager

Quel style de management intègre le plus facilement le coaching?

 

 

Le processus du coaching

Comment structurer une session de  coaching. Comprendre les avantages du coaching et les compétences-clé du coach

 

 

Fixer buts et objectifs

Comment poser des questions de sorte à ce que votre coaché soit capable de formuler une finalité bien définie à son objectif en utilisant le modèle SPACES

 

 

Explorer la réalité de la situation et les ressources disponibles

Faire prendre conscience du niveau actuel de perfomance et des ressources à disposition en utilisant le modèle STAR

 

 

Donner du feedback

Donner du feedback spécifique et comportemental. Distinguer entre feedback, conseils et compliments

 

 

Explorer les options

Explorer les solutions proposées apr le coaché. En vérifier l'écologie

 

 

Techniques de résolution de problèmes

Utiliser les techniques de résolution de problèmes et la créativité pour guider votre coaché vers la solution à son problème

 

 

Mettre en pratique

Préparer et conduire une session individuelle de coaching avec un pair